ویژگیهای مدیر موفق و مدیر خلاق
مدیر موفق کیست؟
سخن گفتن از مدیریت بدین معنا نیست که انسان چگونه بتواند یک اداره و یا سازمان مشخص را اداره نماید، بلکه مراد از مدیریت این است که ما چه قوانین را برای مدیریت داشته باشیم و چگونه بتوانیم در هر شرایط و زمان خود را به آن قوانین پایبند بدانیم و مدیریت خود مان را آنطور با قوانین جامعه مورد نظر هماهنگ کنیم که نه خود ما و نه جامعه از آن ضرر ببیند؟
در همهء تمدن های بشری این یک امر پذیرفته شده است که اداره کننده ء سالم، راستکار، راستگوی و پای بند به قانون را مردم می پسندند. همهء ادیان و مکتبهای بشری اصولی را در زمینه ای وضع کرده اند تا جامعه را بسوی خیر و فلاح بکشانند، این اشخاص هستند که قانون را زیر پای میگذازند، آنرا توجیه غلط میکنند و مورد استفادهء سوء قرار میدهند. بعبارت دیگر مشکل اصلی در نبود قانون نیست بلکه مشکل در عدم رعایت و تطبیق قانون است.
بدون شک قوانین در ذات خود برتری ها و بهتری های نسبت به یکدیگر دارند، اما در مجموع هیچ قانون انسانها را تشویق به ظلم و تجاوز به حق دیگران نمیکند .
از دیدگاه شما یک مدیر موفق چه کسی است؟
مدیر موفق کسی است که:
۱-مسئولیت پذیری در برابر کار ها ، فعالیتها و شکستها
۲-تمایل براى بهبود انجام کارها و به کار گیری ابتکار عمل
۳-قلمداد کردن کارها به عنوان سرگرمی لذت بخش نه به عنوان بارى بر دوش
۴-برخورداری از توانایى کافى در زمان بندى مناسب براى انجام فعالیتها
۵-توانایى انجام کارها در فشرده ترین زمان ممکن
۶-درک و پذیرش منطقی شرایط و پشتکار فراوان برای انجام فعالیتها
۷-اعتماد وافر نسبت به سایر افراد و مردم
۸-انجام فعالیت به منظور دستیابى و تحقق موفقیت
۹-فراگرفتن ابزارها و روشهاى تقویت حافظه
۱۰-برخورداری از نیروی جسمانی و سلامت بدنی
۱۱-داشتن دیدگاههای روشن و آشکار واندیشه ی نافذ و بینشی فراگیر
۱۲-داشتن آرزوهایی هدفمند و قابل دستیابی و به عبارتی نزدیک به حقایق
۱۳-انعطاف پذیری در عین استواری و پایداری در رسیدن به اهداف
۱۴-میانه روی وپرهیزاز افراط و تفریط
۱۵-برخورداری از شخصیت پایدار و غیر متزلزل
۱۶-بردباری و صبر در حل مشکلات
۱۷-خویشتن داری در جایگاهها و موقعیتهای سخت و برانگیزاننده
۱۸-آرامش در برابر بحران
۱۹-واقع بینی در برخورد با مسائل
۲۰-رعایت اصول و موازینی ( ارزش ) چون نظم ، ترتیب و احترام به زمان بندیها
احترام به مقررات و آئیین نامه های سازمانی
۲۱-یکسان نگری به حال و آینده (چرا که نبایستی این دو را فدای یکدیگر کرد)
۲۲-قاطع بودن در تصمیم گیری و درگیر شک و تردید نگشتن
۲۳-پایبندی به تصمیماتی که با اندیشه و مشاوره اتخاذ گردیده اند
۲۴-روحیه هم کارى وهم بستگی در سیستم مدیریتى
۲۵-داشتن روحیه انتقاد پذیر
۲۶-سیستم مدیریتی هدف گراو واقع گرا.
۲۷-گوش فرا دادن به صحبت ها و نظرات دیگران و احترام به آنها
منبع : writing.2khati.com
مدیر موفق کیست؟
سخن گفتن از مدیریت بدین معنا نیست که انسان چگونه بتواند یک اداره و یا سازمان مشخص را اداره نماید، بلکه مراد از مدیریت این است که ما چه قوانین را برای مدیریت داشته باشیم و چگونه بتوانیم در هر شرایط و زمان خود را به آن قوانین پایبند بدانیم و مدیریت خود مان را آنطور با قوانین جامعه مورد نظر هماهنگ کنیم که نه خود ما و نه جامعه از آن ضرر ببیند؟
در همهء تمدن های بشری این یک امر پذیرفته شده است که اداره کننده ء سالم، راستکار، راستگوی و پای بند به قانون را مردم می پسندند. همهء ادیان و مکتبهای بشری اصولی را در زمینه ای وضع کرده اند تا جامعه را بسوی خیر و فلاح بکشانند، این اشخاص هستند که قانون را زیر پای میگذازند، آنرا توجیه غلط میکنند و مورد استفادهء سوء قرار میدهند. بعبارت دیگر مشکل اصلی در نبود قانون نیست بلکه مشکل در عدم رعایت و تطبیق قانون است.
بدون شک قوانین در ذات خود برتری ها و بهتری های نسبت به یکدیگر دارند، اما در مجموع هیچ قانون انسانها را تشویق به ظلم و تجاوز به حق دیگران نمیکند .
از دیدگاه شما یک مدیر موفق چه کسی است؟
مدیر موفق کسی است که:
۱-مسئولیت پذیری در برابر کار ها ، فعالیتها و شکستها
۲-تمایل براى بهبود انجام کارها و به کار گیری ابتکار عمل
۳-قلمداد کردن کارها به عنوان سرگرمی لذت بخش نه به عنوان بارى بر دوش
۴-برخورداری از توانایى کافى در زمان بندى مناسب براى انجام فعالیتها
۵-توانایى انجام کارها در فشرده ترین زمان ممکن
۶-درک و پذیرش منطقی شرایط و پشتکار فراوان برای انجام فعالیتها
۷-اعتماد وافر نسبت به سایر افراد و مردم
۸-انجام فعالیت به منظور دستیابى و تحقق موفقیت
۹-فراگرفتن ابزارها و روشهاى تقویت حافظه
۱۰-برخورداری از نیروی جسمانی و سلامت بدنی
۱۱-داشتن دیدگاههای روشن و آشکار واندیشه ی نافذ و بینشی فراگیر
۱۲-داشتن آرزوهایی هدفمند و قابل دستیابی و به عبارتی نزدیک به حقایق
۱۳-انعطاف پذیری در عین استواری و پایداری در رسیدن به اهداف
۱۴-میانه روی وپرهیزاز افراط و تفریط
۱۵-برخورداری از شخصیت پایدار و غیر متزلزل
۱۶-بردباری و صبر در حل مشکلات
۱۷-خویشتن داری در جایگاهها و موقعیتهای سخت و برانگیزاننده
۱۸-آرامش در برابر بحران
۱۹-واقع بینی در برخورد با مسائل
۲۰-رعایت اصول و موازینی ( ارزش ) چون نظم ، ترتیب و احترام به زمان بندیها
احترام به مقررات و آئیین نامه های سازمانی
۲۱-یکسان نگری به حال و آینده (چرا که نبایستی این دو را فدای یکدیگر کرد)
۲۲-قاطع بودن در تصمیم گیری و درگیر شک و تردید نگشتن
۲۳-پایبندی به تصمیماتی که با اندیشه و مشاوره اتخاذ گردیده اند
۲۴-روحیه هم کارى وهم بستگی در سیستم مدیریتى
۲۵-داشتن روحیه انتقاد پذیر
۲۶-سیستم مدیریتی هدف گراو واقع گرا.
۲۷-گوش فرا دادن به صحبت ها و نظرات دیگران و احترام به آنها
منبع : writing.2khati.com
